Để đạt công việc hiệu quả thì môi trường làm việc phải đạt chuẩn chất lượng. Cải tiến từng bước nhỏ nhất tại nơi làm việc, tác phong làm việc của mỗi cá nhân chính là góp phần đạt hiệu quả của toàn hệ thống công ty, nhà máy sản xuất.
1. Mục tiêu
- Học viên sẽ học và thực hành thêm Kaizen và các phương pháp để cắt giảm các tổn thất hay lãng phí trong hệ thống quản lý hành chính văn phòng. Học viên học được cách làm 5S để loại bỏ các lãng phí, chuẩn hóa công việc và từng bước loại bỏ thời gian ùn tắc, tăng năng suất làm việc.
2. Đối tượng tham gia
- Nhân viên và Quản lý cấp trung.
- Tất cả nhân viên trong công ty và nhà máy sản xuất mong muốn cải tiến để năng suất làm việc hiệu quả hơn.
3. Thời lượng
- 3 ngày = 8 giờ/ ngày
4. Nội dung
- Nhận thức về quản lý hành chính tinh gọn.
- Giới thiệu về Cải tiến.
- Những lãng phí trong ngành dịch vụ.
- Tập trung vào quá trình cải tiến.
- Chuẩn hóa công việc.
- 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) và những ưu điểm của việc chuẩn hóa.
- Giới thiệu 16 lãng phí trong văn phòng.
- Xây dựng và phát triển cải tiến quy trình.
5. Chứng chỉ
- Do Viện Kaizen cấp có giá trị toàn cầu, nâng tầm giá trị.
