Đây là tác động của coronavirus đối với hoạt động kinh doanh

Đây là tác động của coronavirus đối với hoạt động kinh doanh

 

   • Sự bùng nổ của COVID-19 làm nổi bật các vết nứt trong lòng tin toàn cầu, những cạm bẫy của sự phụ thuộc lẫn nhau trên toàn cầu và thách thức đối với quản trị toàn cầu.

   • Bệnh dịch vừa là rủi ro kinh doanh độc lập vừa là bộ khuếch đại của các xu hướng và lỗ hổng hiện có.

   • Các doanh nghiệp đầu tư vào khả năng phục hồi chiến lược, hoạt động và tài chính đối với các rủi ro toàn cầu đang nổi lên sẽ có được tư thế vững hơn để chống lại bệnh dịch và phục hồi sau đó.

Bệnh dịch leo lên vị trí cao nhất trong khuôn khổ các mối nguy hàng đầu ở nhiều quốc gia. Ví dụ, đại dịch cúm đứng đầu trong ma trận các mối nguy tự nhiên của Sổ sách về các rủi ro quốc gia Vương quốc Anh, và các bệnh truyền nhiễm mới nổi được cho là mối quan ngại tương đối lớn. Được coi là một vấn đề y tế, mỗi đợt bùng phát của một bệnh lây nhiễm nguy hiểm tiềm tàng khiến các cơ quan chức năng phải đặt ra một loạt các câu hỏi hợp lý và loại bỏ một loạt các lựa chọn trả lời có thể được thực hiện khi cần.

Tuy nhiên, thực tế lại đột phá hơn, vì Chính phủ các quốc gia và các cơ quan siêu quốc gia cân bằng an ninh y tế, các nhu cầu kinh tế và xã hội ở nửa sau của sự không hoàn hảo và phát triển các cơ quan tình báo. Đây là một thách thức quản trị có thể dẫn đến hậu quả lâu dài cho cộng đồng và doanh nghiệp. Trên hết, họ cũng cần điều chỉnh hành vi của con người.

Dịch bệnh coronavirus 2019 (COVID-19) cũng không ngoại lệ. Căn bệnh này - một dịch bệnh có thể trở thành đại dịch toàn cầu - xuất hiện ở một trung tâm sản xuất và vận chuyển đông dân cư ở miền trung Trung Quốc và từ đó lan sang 29 quốc gia và khu vực khác (kể từ ngày 20 tháng 2 năm 2020), xuyên suốt Tết Nguyên đán và du lịch quốc tế.

Trái ngược với tình trạng khẩn cấp của dịch Ebola ở Tây Phi 2013-2016 – dịch bệnh do COVID-19 nguy hiểm hơn nhưng ít lây lan hơn, bị cô lập nhiều hơn và cuối cùng được bao gồm bởi các nước giàu hơn đưa tiền vào châu Phi - COVID-19 thể hiện các nền kinh tế lớn hơn, phụ thuộc lẫn nhau hơn với các vấn đề nan giản về quản lý. Nó cũng nổi lên tại thời điểm làm xói mòn lòng tin trong và giữa các quốc gia - với sự lãnh đạo quốc gia dưới áp lực từ bất ổn xã hội ngày càng tăng và các cuộc đối đầu kinh tế giữa các cường quốc.

Quản trị hiệu quả các cuộc khủng hoảng xuyên biên giới như đại dịch liên quan đến sự chuẩn bị, ứng phó và phục hồi ở cấp địa phương, quốc gia và quốc tế. Đánh giá sự chuẩn bị dịch bệnh cho thấy nhiều quốc gia, đặc biệt là ở các khu vực nơi mầm bệnh mới có thể xuất hiện, không được trang bị tốt để phát hiện, báo cáo và ứng phó với dịch.

“Tiến bộ đáng kể đã được thực hiện kể từ khi dịch Ebola ở Tây Phi năm 2014 - 2016, nhưng các hệ thống y tế trên toàn thế giới vẫn chưa được chuẩn bị cho sự bùng phát đáng kể của các bệnh truyền nhiễm mới nổi khác ... không có quốc gia nào chuẩn bị đầy đủ để xử lý một dịch bệnh hay đại dịch.

Báo cáo rủi ro toàn cầu năm 2020”

Các chiến lược đối phó khác nhau, ví dụ: nơi thì thổi phồng nơi thì ém nhẹm các cuộc khủng hoảng và vẫn tiếp tục mở cửa cho các doanh nghiệp càng lâu càng tốt so với việc đóng rồi lại tìm cách mở lại nhanh chóng. COVID-19 đã nhấn mạnh xu hướng ở nhiều quốc gia từ chối hoặc che đậy tình trạng đáng báo động để tránh các hình phạt kinh tế hoặc chính trị, nhưng phương pháp này là không phù hợp.

Với hàng chục triệu công dân hiện đang bị cách ly và các bộ phận thiếu hụt, Trung Quốc đang vật lộn để đưa hoạt động kinh tế trở lại đúng hướng. Các quốc gia có các thỏa thuận quản lý rủi ro khủng hoảng được cải thiện tốt đang làm tốt hơn trong việc làm chậm sự lây lan của dịch bệnh, mặc dù điều đó không làm cho họ không bị ảnh hưởng bởi áp lực chính trị và kinh tế.
 

COVID-19 cũng đã chỉ ra những thất bại trong quản trị có thể liên quan đến việc không hành động hoặc hành động một cách quá sốt sắng của các nhà chức trách thiếu đi sự chuẩn bị tranh giảnh để duy trì hoặc lấy lại sự ổn định. Cả hai tình trạng trên đều làm xói mòn niềm tin và sự hợp tác vốn có giữa người dân và Chính phủ các quốc gia. Các biện pháp kiểm soát tập trung có vẻ cần thiết để ngăn chặn hoặc làm chậm đi sự lây lan của virus và bù đắp cho khả năng phục hồi của cá nhân và cộng đồng có sức đề khác yếu, nhưng nó cũng có thể gây hại.

Kiểm dịch hàng loạt trong thành phố hoặc các tàu du lịch khiến những người ở đó bị kỳ thị hóa, việc này làm tăng rủi ro sức khỏe thần kinh khi họ phải trải qua căng thẳng, lo lắng và cảm giác bị cô lập, mất kiểm soát cuộc sống của họ. 

Kiểm dịch hàng loạt trong thành phố hoặc tàu du lịch kỳ thị những người bị khóa và tăng rủi ro sức khỏe tâm thần khi mọi người trải qua căng thẳng, lo lắng và cảm giác bị cô lập và mất kiểm soát cuộc sống của họ. Lệnh cấm du lịch dẫn đến các hình phạt xã hội, kinh tế và chính trị, có thể ngăn cản các cá nhân và cơ quan chính phủ chia sẻ các thông tin và tiết lộ các tin về dịch bệnh trong tương lai. Các hệ thống y tế yếu hoặc quá tải đấu tranh để hạn chế sự lây lan của lây nhiễm hoặc đối phó với nhu cầu chăm sóc tăng cao, làm giảm thêm niềm tin vào năng lực và đặc điểm của các tổ chức và cá nhân phụ trách.

Phương tiện truyền thông xã hội đặt ra một thách thức nữa đối với niềm tin: sự hoảng loạn lan nhanh hơn đại dịch, vì các nền tảng toàn cầu khuếch đại sự không chắc chắn và thông tin sai lệch. Nội dung cảm xúc từ bất cứ ai, chẳng hạn như dữ liệu, giai thoại hoặc suy đoán rằng nỗi sợ hãi có thể lan truyền và tiếp cận nhiều người hơn so với dự đoán, trấn an từ các chuyên gia. Kể cả có sự thiếu hụt của con người hoặc tự động tìm kiếm sự chú ý hoặc gián đoạn, các cá nhân có ý nghĩa tốt có thể lan truyền sự hoảng loạn trên toàn thế giới bằng cách leo thang hoặc giải thích sai thông tin sớm, tạm thời hoặc không có ngữ cảnh. Nỗi sợ hãi như vậy sẽ khiến công dân tin tưởng vào các chính phủ. Khả năng bảo vệ họ khỏi rủi ro và tăng khả năng phòng thủ tâm lý và gây tổn hại xã hội như mua bán và định kiến.

Điều gì ảnh hưởng đến kinh doanh?

Khi một phản ứng chính sách nghiêm ngặt được coi là cần thiết, chắc chắn doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng, với cả những tác động ngắn hạn và hậu quả lâu dài ít được mong đợi.

   • Hạn chế đi lại và kiểm dịch ảnh hưởng đến hàng trăm triệu người đã khiến các nhà máy Trung Quốc thiếu lao động và các bộ phận, làm gián đoạn chuỗi cung ứng kịp thời và gây ra cảnh báo bán hàng trên các công nghệ, ô tô, hàng tiêu dùng, dược phẩm và các ngành công nghiệp khác.

   • Giá hàng hóa đã giảm để đối phó với sự sụt giảm trong tiêu thụ nguyên liệu thô của Trung Quốc và các nhà sản xuất đang xem xét cắt giảm sản lượng.

   • Sự di chuyển và gián đoạn công việc đã dẫn đến sự sụt giảm đáng kể trong tiêu dùng của Trung Quốc, siết chặt các công ty đa quốc gia trong một số lĩnh vực bao gồm hàng không, giáo dục ở nước ngoài, cơ sở hạ tầng, du lịch, giải trí, khách sạn, điện tử, hàng tiêu dùng và hàng xa xỉ.

Nhìn chung, tăng trưởng GDP của Trung Quốc có thể chậm 0,5 điểm phần trăm trong năm nay, lấy đi ít nhất 0,1 điểm phần trăm so với tăng trưởng GDP toàn cầu. Điều này sẽ gợn qua các thị trường phát triển và mới nổi với sự phụ thuộc cao vào Trung Quốc - có thể là dưới hình thức thương mại, du lịch hoặc đầu tư. Một số quốc gia này thể hiện các yếu tố kinh tế tồn tại từ trước, một số quốc gia khác (thừa nhận sự chồng chéo) có hệ thống y tế yếu và do đó khả năng phục hồi thấp hơn trước đại dịch. Nhiều quốc gia châu Á và châu Phi thiếu khả năng giám sát, chẩn đoán và bệnh viện để xác định, cách ly và điều trị bệnh nhân trong khi dịch bệnh bùng phát. Hệ thống yếu ở bất cứ đâu đều có nguy cơ đối với an ninh y tế ở mọi nơi, làm tăng khả năng lây nhiễm và hậu quả kinh tế xã hội.

Do đó, dịch bệnh và đại dịch là cả một rủi ro kinh doanh độc lập cũng như một bộ khuếch đại của các xu hướng và lỗ hổng hiện có. Về lâu dài, COVID-19 có thể đóng vai trò là một lý do khác - bên cạnh các quy định bảo hộ và nhu cầu hiệu quả năng lượng - để các công ty đánh giá lại mức độ tiếp xúc chuỗi cung ứng của họ với các khu vực dễ bùng phát và tái cấu trúc theo khu vực.

Các doanh nghiệp cũng có thể phải đối mặt với việc tăng cường rủi ro an ninh chính trị, kinh tế và an ninh y tế - ví dụ, nối lại tình trạng thù địch thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ. Một đợt bùng phát hoặc gián đoạn kinh tế kéo dài có thể khiến người dân bất bình ở Hồng Kông và Trung Quốc đại lục, khiến các biện pháp đàn áp kìm hãm sự đổi mới và tăng trưởng. Sự tăng trưởng vấp ngã ở các thị trường mới nổi có thể không hấp thụ được lực lượng lao động đang phát triển nhanh, dẫn đến tình trạng bất ổn xã hội, bất ổn chính trị và không có khả năng đầu tư vào hệ thống y tế.

Ngoài các mối quan tâm tiêu chuẩn liên quan đến hoạt động kinh doanh liên tục, bảo vệ nhân viên và bảo tồn thị trường, các doanh nghiệp - và các quốc gia - nên có một cái nhìn mới về sự tiếp xúc của họ với các phụ thuộc phức tạp và phát triển có thể kết hợp các tác động của đại dịch và các khủng hoảng khác. Với chu kỳ hoảng loạn và bỏ bê về sự chuẩn bị đại dịch, một khi COVID-19 được chứa, phần lớn thế giới có khả năng quay trở lại tự mãn và vẫn chưa được chuẩn bị cho đợt bùng phát tiếp theo không thể tránh khỏi. Các doanh nghiệp đầu tư vào khả năng phục hồi chiến lược, hoạt động và tài chính đối với các rủi ro toàn cầu đang nổi lên sẽ được định vị tốt hơn để đáp ứng và phục hồi.