KAIZEN™ Insight Tours là một phần không thể thiếu của cuộc hành trình cải tiến liên tục cho bất kỳ tổ chức nào cam kết sự tuyệt hảo và mong muốn duy trì sự cam kết này.
KAIZEN™ Insight Tours đầy ấn tượng này đã thu hút hầu hết những người tham gia đến từ khắp nơi trên thế giới, được tham quan các công ty tầm cỡ thế giới tại Nhật Bản. KAIZEN™ Insight Tours luôn luôn cung cấp những điều mới mẻ và đáng chú ý cho các chuyên gia cũng như những người mới, cho dù đó là lần đầu tiên bạn tham gia hay lần thứ một trăm lẻ một. Đội ngũ của chúng tôi sẽ đảm bảo truyền đạt những kiến thức quý báu dựa trên chính kinh nghiệm của chúng tôi, chuyến đi đầu tiên đã tổ chức vào năm 1981, đó là chuyến đi lâu đời nhất và cho đến bây giờ Viện Kaizen thường xuyên tổ chức KAIZEN™ Insight Tours và Lean Tours (những tour trải nghiệm thực tế về tinh gọn).
Những đối tác của KAIZEN™ Insight Tours là những cá thể, công ty thường được vinh danh với các giải thưởng trong từng lĩnh vực tương ứng hoặc về các lĩnh vực thực hành quản lý. Các nhóm sẽ được tham quan các công ty đẳng cấp nhất và được quan sát cách thức thực hành tốt nhất trong suốt quá trình. Các chuyến KAIZEN™ Insight Tours của chúng tôi cung cấp những quang cảnh "hậu trường" độc nhất (behind the scenes) về các khía cạnh hoạt động, quản lý và phát triển con người của các tổ chức sở tại bao gồm sự tiếp cận cụ thể vào quy trình sản xuất và/hoặc các phân đoạn dịch vụ tại các cơ sở đối tác của Tour chúng tôi và trong khi đó chúng tôi vẫn tập trung những hiểu biết vào việc thực hành cải tiến liên tục trong suốt quá trình. Một số tour có thể bao gồm sự tham gia trực tiếp như các khóa đào tạo thực tế.
Ông Masaaki Imai trao đổi trực tiếp với quản lý sản xuất trong chuyến đi thực tế Gemba
Các chủ đề tiêu biểu của KAIZEN™ Insight Tours
- Quản lý dòng chảy và các nguyên tắc của KAIZEN™, áp dụng vào từng quy trình sản xuất và các chuỗi cung ứng.
- Bảo trì toàn bộ hệ thống sản xuất và các nguyên tắc Kaizen áp dụng vào các quy trình sản xuất công nghiệp.
- Kiểm soát chất lượng ở mức độ đẳng cấp thế giới có sự tham gia của tất cả lực lượng lao động.
- Các ví dụ văn phòng tinh gọn từ giao dịch đến các tổ chức dự án;
- Quản lý các số liệu hiệu suất bằng hình ảnh.
- Cải tiến hàng ngày thông qua các đội ngũ tự nhiên;
Và nhiều hơn thế nữa!
Đối tượng nào nên tham dự và tại sao?
- Quản lý cấp cao như CEO (Chief Executive Officer), COO (chief operating officer) và các nhà điều hành doanh nghiệp khác học cách làm thế nào để thực hiện cải tiến liên tục là một phần chiến lược của bất cứ tổ chức nào có tầm chiến lược lớn.
- Quản lý nhân sự mong muốn thúc đẩy sự phát triển đội ngũ nhân sự của bạn, dựa trên triết lý và thực hành KAIZEN™.
- Các đội ngũ quản lý đúng chuẩn với các công ty Nhật Bản.
- Các nhà quản lý Kaizen (cải tiến) và nhà quản lý Lean (tinh gọn) tiếp cận phương pháp cải tiến liên tục toàn diện nhằm mục đích mở rộng công ty.
- Nhà thực hành KAIZEN™ mong muốn cải thiện các hoạt động/thực hành hiện nay.
và bất cứ ai muốn tìm hiểu thêm về KAIZEN™!
Bạn cũng có thể yêu cầu một chuyến KAIZEN™ Insight Tours để học hỏi kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của riêng bạn.