Xu thế toàn cầu hóa và khu vực hóa, tất cả sản phẩm đều phải trải qua quá trình cạnh tranh giành giật thị trường gay gắt giữa các quốc gia trên toàn thế giới, vấn đề của các nhà sản xuất trên toàn thế giới là làm sao tăng cường được sức cạnh tranh của sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm đẳng cấp thế giới đồng thời giảm giá thành sản phẩm. Để làm được điều đó, công việc của các nhà quản lý và những nhà lãnh đạo kinh doanh là tạo ra những cách thức mới để phát triển bền vững và thành công trong sân chơi toàn cầu.
Mục đích khóa học
1. Đối với một nhà Giám đốc Điều hành (CEO), câu hỏi trong thế kỷ 21 không phải là “Chúng ta làm thế nào để thành công?” mà câu hỏi đó là “Chúng ta làm thế nào để duy trì được sự thành công?”.
2. Vậy làm cách nào để các CEO trong thế giới phẳng có được một ý thức nhìn xa về cái đích cần đi đến? Cách thức tạo ra một viễn cảnh tương lai với mục đích có ý nghĩa riêng biệt để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
3. Tại sao trở thành một “ KAIZEN CEO” lại rất quan trọng? Và làm thế nào để CEO đạt chuẩn đẳng cấp thế giới?
Đối tượng tham gia
• Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc của các công ty trong và ngoài nước tại Việt Nam.
• Những người có đam mê, khát vọng hoài bảo trở thành nhà Cải tiến Điều Hành đẳng cấp thế giới.
Học viên khóa học Kaizen Management nhận chứng chỉ Kaizen, Việt Nam
Nội dung khóa học
• Module 1
Nền tảng của cải tiến liên tục (Kaizen TM Foundations): (1) Triêt lý Kaizen; (2) Tại sao phải thực hiện Kaizen; (3) Nhận diện các loại lãng phí trong doanh nghiệp; (4) Các phương pháp và công cụ thực hiện Kaizen; (5) Kinh nghiệm thành công của Nhật Bản.
• Module 2
Cải tiến quản lý chất lượng nâng cao năng lực cạnh tranh (Kaizen TM Quality Management for Competion): (1) Cải tiến chiến lược và Marketing; (2) Cải tiến tinh gọn tài chính kế toán; (3) Cải tiến tinh gọn hành chánh nhân sự; (4) Cải tiến hệ thống điều hành; (5) Cải tiến dịch vụ hậu cần (logistic),..
• Module 3
Quản lý cải tiến (Kaizen TM Management) đẳng cấp thế giới: (1) Quản lý dòng chảy toàn diện;(2) Quản lý năng suất toàn diện;(3) Bảo trì thiết bị toàn diện;(4) Sản xuất hoàn hỏa toàn diện;(5) Quản lý chất lượng toàn diện;(6) Quản lý dịch vụ toàn diện;(7) Quản lý lợi nhuận toàn diện;(8) Quản lý phát triển đổi mới
• Module 4
Nhà lãnh đạo cải tiến (Kaizen TM Leadership): (1) Vai trò của Kaizen trong chiến lược công ty;(2) Tiêu chuẩn công việc của nhà lãnh đạo; (3) Kỹ năng huấn luyện của nhà lãnh đạo; (4) Kỹ năng nhà lãnh đạo cải tiến; (5) Kiểm soát cải tiến.
• Module 5
KAIZEN™ Insight Tour: Tour trải nghiệm 5 ngày thực tế tại Hệ thống Toyota ở Nhật Bản, hiểu được văn hóa Kaizen của Nhật Bản nhằm giúp cho Nhà lãnh đạo áp dụng cách quy chuẩn từ các tập đoàn lớn nhất tại Nhật Bản.
Chúng tôi mang đến cơ hội tham dự khóa Kaizen CEO mang tính ứng dụng thực tiễn.
|
Thời lượng đào tạo:
- Học 12 tuần (24 ngày/ 02 ngày/tuần).
- Trải nghiệm tại Nhật Bản 6 ngày.
- Học cả ngày thứ 7 và Chủ Nhật hàng tuần.
- Sáng từ 9g-12g, chiều 13g30-16g30.
|
Giảng viên:
Chuyên gia từ các nước: Nhật, Đức, Ấn Độ, Canada, Mỹ,...
Giảng viên Việt Nam, những giảng viên có bề dày kinh nghiệm trong đào tạo và tư vấn trên 15 năm kinh nghiệm thực tế.
|
|
Chi phí khóa học
Toàn khóa học: 8.000 USD (bao gồm VAT, Tour trải nghiệm tại Nhật Bản trọn gói).
|
Ngôn ngữ: Tiếng việt và Tiếng Anh (có thông dịch).
Chứng chỉ: Do Viện Kaizen cấp có giá trị toàn cầu.
|
Khai giảng: 22/10/2016 (thứ 7), hồ sơ đăng ký trước 7/10/2016, gửi qua email: [email protected] hoặc đăng ký online, số lượng học viên giới hạn từ 16-25 học viên.
Đội ngũ chuyên gia chúng tôi từ 60 quốc gia sẽ đến Viện Kaizen Việt nam để hỗ trợ đào tạo và tư vấn.
Chuyến đi Gemba tại tập đoàn Coca-cola, Canada.