Không còn nghi ngờ gì nữa, một trong những khóa học tốt nhất mà bạn có thể tham gia là chứng chỉ Six Sigma. Đối với nhiều người, phương pháp cải tiến quy trình kinh doanh này mở ra những cánh cửa mới trong sự nghiệp của họ và mở rộng hiểu biết của họ về ngành. Tương tự như vậy, chứng chỉ Six Sigma mang lại cơ hội quản lý các dự án độc đáo và thực hiện phân tích dữ liệu động. Tuy nhiên, không phải mọi chứng nhận đều giống nhau. Six Sigma có cấu trúc đa cấp. Six Sigma Yellow Belt là nền tảng cho tất cả các đai. Nếu bạn muốn trở thành một chuyên gia Six Sigma, đây là 10 điều mà mọi đai nên biết!
Giới thiệu về Six Sigma Yellow Belt
- Bạn phải biết lý do tại sao bạn đang tìm kiếm chứng chỉ Six Sigma. Khóa học này sẽ giới thiệu cho bạn cơ bản về phương pháp và giải thích khi nào sử dụng nó. Trước khi bắt đầu khóa đào tạo, hãy đảm bảo rằng bạn biết lý do tại sao bạn muốn đạt được chứng chỉ và nó sẽ thúc đẩy sự nghiệp của bạn như thế nào.
- Yellows Belts có kiến thức và thực hành cơ bản về các công cụ Six Sigma thường được sử dụng chẳng hạn như Phân tích nguyên nhân gốc rễ và Lập bản đồ dòng giá trị.
- Tương tự như vậy, Yellow Belts phải có kỷ luật tập trung vào một nhiệm vụ và tuân theo mệnh lệnh của người quản lý dự án. Điều này có thể bao gồm khai thác dữ liệu, nhiệm vụ tổ chức hoặc các vai trò phân tích dữ liệu khác
Xếp hạng của họ như thế nào so với những người khác
- Ngoài ra, với tư cách là một Yellow Belt, bạn phải có khả năng đào tạo các nhân viên khác về phương pháp Six Sigma. Là một thành viên có giá trị trong nhóm, bạn sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo những người khác hiểu các quy trình và tầm quan trọng của chúng đối với dự án tổng thể.
- Hơn nữa, mỗi Yellow Belt phải ghi nhận và chấp nhận phản hồi mang tính xây dựng từ các nhà quản lý. Các chuyên gia Yellow Belt phụ thuộc vào sự đào tạo mà họ nhận được bên ngoài nhà tuyển dụng của họ cũng như sự hướng dẫn của các đai xếp hạng cao hơn. Thông thường, Green Belts, Black Belts và Master Black Belts sẽ quản lý các vai trò chính của một dự án. Mặt khác, Yellow Belts sẽ tuân theo các chỉ dẫn và mệnh lệnh của họ một cách chặt chẽ.
- Một khía cạnh quan trọng của chương trình Six Sigma Yellow Belt là phương pháp luận PDCA. Từ viết tắt này là viết tắt của Plan, Do, Check và Act. Bạn phải hiểu phương pháp này, khi nào sử dụng và cách sử dụng nó đúng cách.
- Là một thành viên trong nhóm dự án, vai trò của bạn là thu thập dữ liệu từ các nguồn khác nhau một cách hợp lý, tổ chức dữ liệu và phân phối cho ban quản lý hoặc các vai trò khác. Đây là một khía cạnh quan trọng trong vai trò của Yellow Belts.
Các bộ phận kỹ thuật
- Mỗi đai phải biết cách giám sát đúng các quy trình khác nhau. Tương tự như vậy, nếu một lỗi phát sinh, họ cũng phải biết liên hệ với ai trước và những bước khác cần thiết để kiểm soát vấn đề.
- Hơn nữa, một Yellow Belt nên biết cách tạo các biểu đồ cơ bản dựa trên dữ liệu. Các biểu đồ này bao gồm biểu đồ hồi quy tuyến tính, bản đồ nhiệt, v.v.
Cuối cùng, với tư cách là Vành đai vàng, bạn phải có động lực không ngừng tìm kiếm những cải tiến trong quy trình kinh doanh của mình. Cho dù là sản xuất hay hậu cần, mọi quy trình đều có chỗ để cải tiến. Là một chuyên gia Six Sigma, bạn phải đảm bảo rằng bạn sẽ duy trì và cải tiến các quy trình khi cần thiết.