Năm 2012, Kaufland Fleischwaren bắt đầu với việc triển khai rộng khắp toàn bộ hệ thống cải tiến liên tục "EVO", đã được giới thiệu tại nhà máy ở Möckmühl, Đức vào năm 2008. Để triển khai, các biện pháp đào tạo đã được được thực hiện trên tất cả các cấp bậc, kết hợp với việc đồng thời thiết lập một tổ chức tinh gọn nội bộ.
Khách hàng của chúng tôi đã phải chiến đấu với sự gia tăng chi phí dự án cung cấp cơ sở vật chất liên quan đến miếng lót hỗ trợ thoát hơi nước (SAGD). Cộng với việc giảm giá dầu 50%, khách hàng của chúng tôi đang tìm cách cắt giảm các chi phí để duy trì tính cạnh tranh. Viện Kaizen đã tham gia vào việc xác định sự lãng phí và loại bỏ các hoạt động vô ích trị khi thực hiện các dự án liên quan đến thiết bị hỗ trợ.
Viện KAIZEN là một tổ chức toàn cầu cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo cho các công ty lớn. Viện KAIZEN hỗ trợ cho tất cả các loại hình hoạt động công ty và phân khúc ngành công nghiệp cũng như các tổ chức dịch vụ hành chính công, tư nhân, bệnh viện, trường học,… Viện KAIZEN Việt Nam là nhà cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn Hệ thống Cải tiến (Kaizen), Quản lý Tinh gọn (Lean), Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS) hàng đầu ở Việt nam và khu vực Đông Nam Á.
Nguyên lý cải tiến và phương pháp Kaizen đã được áp dụng cho tất cả các loại hình kinh doanh, lĩnh vực và quy trình sản xuất. Hãy cùng chúng tôi xem các kết quả điển hình về việc chúng tôi đã hỗ trợ cho sự thành công của khách hàng như thế nào.
Nguyên lý cải tiến và phương pháp Kaizen đã được áp dụng cho tất cả các loại hình kinh doanh, lĩnh vực và quy trình sản xuất. Hãy cùng chúng tôi xem các kết quả điển hình về việc chúng tôi đã hỗ trợ cho sự thành công của khách hàng như thế nào.
Tháng 7/2016 vừa qua, tôi - người đầu tiên đã đưa triết lý Kaizen về Việt Nam và lập ra Viện Kaizen Việt Nam - đã khá may mắn khi được tham dự chuyến đi trải nghiệm tại Nhật Bản lần thứ 2 và đi cùng một nhóm nhỏ là những người hoạt động trong lĩnh vực Kaizen ở các quốc gia trên thế giới để cùng khám phá ra phương pháp mà những công ty Nhật Bản đã áp dụng để tối đa hóa năng suất và hiệu quả sản xuất trong tất cả sản phẩm mà họ tạo ra.
Nguyên tắc Lean và phương pháp kaizen áp dụng bất kể loại hình kinh doanh, ngành hoặc quy trình. Hãy trải nghiệm thực tế các ví dụ về cách chúng tôi đã hỗ trợ sự thành công của khách hàng của chúng tôi.